是的，此时的联发科刚刚成立没几个月，按照前世的历史，包括联永、联阳、智源科技等一批企业，都将在接下来的2年之内陆续成立，而这些原本都是联电旗下的晶圆代工厂设计部门独立出来的。
而联电采取的最初措施就是仅参与投资控股，但不参与管理，这些部门的经理都成为了企业的老板之一，充分发挥设计公司的主观能动性。
自然，也正是因为如此，联电的晶圆代工厂最终打消了那些ic设计公司的顾虑，为后来的整合几大代工厂资源打下了基础。如今的李锋想要入股联电，也是想直接提前两年开始这么做的，从这一点上来说，李锋的几位手下汪潮涌等，确实是能人，直接将未来联电的发展规划提前搞出来了。
自然，后来随着联电的没落，这些公司的控股权都被后来的管理者们慢慢的收回了。
……
事实证明，联电的这步棋是走对了，未来的包括联发科、联永等一批企业，造就了在湾湾大名鼎鼎的‘联家帮’，撑起了湾湾芯片设计的大半壁江山。
比如包括联发科在内的一群老板如蔡明介，虽然事业后来做得比联电还要出色、更大了，可是这些人看到曹兴诚，还是得恭恭敬敬的叫上一声‘老板’，曹兴诚在这些人中的威信很大。
在这点上来说，联电虽然最后没落了，可在人才培养等方面来说，比起积电做得还要出色，积电也仅仅是做晶圆代工而已。
联电的曹兴诚，在李锋看来是一个非常出色的企业管理者ceo，最终的失败还真可惜了，真是时运不济啊。
比如今年的这场大火，在这场大火之前，联电的管理者曾经叫嚣着说是要在2年之内彻底打垮老对手积电的，可惜，一场大火让联电的所有计划付之一炬、损失惨重，一直等到99年完成了整合之后，才缓过劲来。