年会之后，有为科技就像是憋足劲的马达，为了下半年的目标，还有下一次盛大的年会，几乎可以说，每一个员工都投入到高效率的工作当中。
而陈楚良作为公司的老板。
在全体员工都干劲儿十足的时候，他自然也是要作为一种精神象征的表率，除了每天很早就到公司，甚至有些时候，还会在其他事业部里面陪技术人员加班到很晚才回家。
可以说，比起上半年陈总的懒散。
下半年开始，陈总就像是要带领全体员工认认真真打好年底之前的收官大战。敬业到让任何一位员工都觉得不留下来加班就是愧对每个月领的高薪。
在有为科技最早的五大事业部当中，陈楚良对任何一个事业部，都不会有过多的担心，会缺少市场的竞争力，以及员工的创造力。
他现在的主要精力，则是放在号称有为科技第六大事业部的淘宝科技公司主打的电商网站：桃宝网上。
今年，有为科技的收官大戏，就是将桃宝网捧出来了。
这相当于有为科技面临的全新挑战。
因为，此时的华夏。
做c2c电子商务的公司并不是一家都没有。
至少，转型进军电子商务的李炎宏就是一个拦路虎。
更别说，这块蛋糕上已经享用很久的和星浪合作在网上率先开展手机直销的易趣….
以及当当网….还有华夏最热门的电子商务网站8848….
这些在c2c上都已经做的很成熟，而且也有很大的客户群。
而桃宝网的推出，无疑是成为一个抢别人蛋糕的新人。
要说不被群攻是假的。
但桃宝网有自己的绝招。
那就是上线伊始，就直接表明态度：不抽取任何提成费用。.
免费的策略是陈楚良让马雲一直贯穿整个桃宝网推出上线之后的核心。
第二点，就是要求上线的桃宝网好用。
而这个好用的意思就是简单操作，最好是能够像开心农场一样，增加更多一键选取一键搜索功能，甚至包括支付环节，都要简单不繁琐。
从桃宝网成立到现在，经过了两个月，在技术人员的努力下，已经完全优化了用户使用桃宝网的便捷性。
会员登录捆绑的是有为科技的yy软件。
会员使用的第三方支付是有为科技的支付宝。
针对不同品类的商品和商家，在网上进行更为细致的分类，目的是能够让买家更好的找到自己想要的东西。
甚至还是全网第一家电子商务网站建立专门约束商家的诚信机制….
同时，包括同步建立会员投诉平台…通过电话受理会员投诉…..
项目都是一环扣着一环在做。
距离桃宝网准备在第四个季度上线，也就只有短短三个月不到的时间。
这期间的工作量，是对马雲，也是对老谭，一个最大的考验了。
当然，为了鼓舞所有桃宝网工作人员的士气。
陈楚良几乎是每天都在桃宝公司，甚至深入到技术部门去了解最新情况。
这不，刚刚从技术一线回来，陈楚良就逮着老谭和马雲两人，到了马雲的办公室说事儿。
前几天在群里面，陈楚良听马雲和老谭两人有事儿找他。坐下后，陈楚良就说：“桃宝网的总体进度，还算满意，我刚才去技术部门那里看了，就照着现在的框架做没问题。对了，你们不是有事儿要说吗？”
被陈总认可，也是对马雲和老谭工作上的肯定。
马雲比较着急，就先说：“陈总，桃宝网的建设，在你的指点下，我觉得很满意。但有一个问题，一直困扰我很久….也想向你请教….”
他顿了顿，然后才说：“我们的桃宝网上线后，也许，因为有为科技现在的用户基数大，我们可以一下子拉拢到很大的用户群，但这些基本上都属于消费者一类。而现在有一个问题，我们不得不考虑，我们如何去招募更多的商家进驻我们的网站？因为我考虑过，就算我们率先提出来不抽成任何交易费用，这或许会让一部分商家选择加盟。但如果我们把生意做到辐射整个华夏，我们不得不考虑，制约着电子商务发展最重要的一条因素：那就是物流成本….”
马雲说的郑重其事，而且对这件事好像很慎重的样子。
这也是他为什么，在桃宝网已经初俱成型即将上线的时候，考虑的最重要的一个问题。
见陈总在听，马雲直接说：“商家或许会因为更大的物流成本，不得不将价格抬高，而消费者却又因为成本太高，不得不选择实体店消费….而且，打个比方燕京的商家，要向汉州的卖家发货，这一千多公里的距离，以现在的物流成本就是几十元….还要看物件大小….我们以前的阿狸巴巴之所以只辐射了整个杭城以及周边，是因为物流成本的制约，让我们的商户不得已选择就近卖家销售。所以，地域性，决定了如果我们桃宝网的起点是辐射全国，那我们就不得不考虑，商家搭乘我们桃宝网需要考虑的物流成本问题了。这是为什么c2c电子商务一直做不起来，也无法做成较大宗交易的原因….作为网站平台，我们除了要为买家考虑，我们也要为卖家考虑成本….到这里，就犯难了，不知道怎么解决这个困扰…..”
马雲询问陈楚良，如何解决他担忧的这个问题。
这也是这些天，马雲看着桃宝网的架构日渐成熟，开始隐隐担忧的事情。
现在，马雲把