“新成立ff互联网事业群，以ff软件为核心，做公司所有互联网增值类业务的聚合，初步的想法，是游戏的团队语音业务、音乐的翻唱业务，以及用户的个人空间业务，户端、公司自有游戏平台、foxmail客户端集成在ff软件上，这样，当ff一上市时，就是统合了公司所有业务模式的一个拳头产品。”
“同时新成立技术工程事业群、企业发展事业群。”
“技术工程事业群是公司的技术运营线，下设数据平台部、网络平台部、安全平台部等部门。整合公司所有的平台技术力量，对各业务线事业群进行支撑。”
“企业发展事业群，则是整合快付通的在线支付部门、战略发展部、投资并购部、投资者关系部等。作为公司的战略发展和资本运作层面的事业群。”
“风华并入公司后，将作为独立子公司存在，与网络媒，在业务上进行合并，在适当的时候再根据娱乐业务线的发展，考虑成立单独的事业群。”
林风说的兴起，起身拿起碳素笔，在后面的玻璃幕墙上画了起来。
一个全新的风行公司组织架构图渐渐展现。
…………
这次的风行高管闭门会议进行了两天。
两天后，风行公司人事部发出了一份由林风亲自撰写的内部信。
信中回忆了风行发展的历程，并对所有员工的辛勤工作表示了感谢，对公司近期取得的一系列成绩表示了欣慰和祝贺。
并宣布了公司的业务线及组织架构大调整计划。
公司成立总裁办，总裁办人员包括林风、李东、王浩、张志帧。
成立五大事业群：游戏事业群（总经理姚晓光）、网站事业群（总经理费洋）、软件事业群（总经理张小龙）、企业发展事业群（总经理李东兼）、技术工程事业群（总经理王浩兼）。
事业群的业务发展由各事业群总经理负责，总裁办成员分管各相关业务事业群。
具体分工如下：
李东（joe）分管企业发展事业群、职能系统（包括财务线、各分公司、hr及管理线）。
王浩（howard）分管技术工程事业群（包括基础运营线和网络平台线）、软件事业群。
张志帧（even）分管游戏事业群、网站事业群。
这次调整后，风行公司各业务线变的更加清晰，也赋予了各事业群更多的内部权限。
同时，预示着经过一系列收购后，全新的风行，正式启航！