牵扯到公司流程运转、部门设置及职能规划，若没经验，可能致使部门间责任划分不清，人员臃肿，导致工作中互相推诿、互相掣肘，企业内耗严重。
陈石没有经验，只能寻找做过副总或总经理助理的人才帮他组建，各部门的锁事也会归划到新的副总来负责。
今后，他只需要负责总方向，做一个掌鸵人就行。
哪里还需要他列那么详细的工作计划。
就像如今，众人都提交了工作总结，陈石忙起来，并没有仔细地查阅，也没过问执行是否到位，成效如何也没有人帮他验收。
公司管理上，真的有点力不从心了。
接下来，陈石总结这段时间的工作情况，分析得与失，并安排下一阶段的工作计划。
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