我们要做的不是一味贴牌手机，虽然是我们最先提出音乐手机的概念，但我相信，最迟两个月就会有同类型手机上线，到那时候我们的利润空间就会大大减少。
桔子手机目前要做的就是深耕品牌概念以及技术研发。
桔子手机的市场定位虽然是偏中上人群，虽然在这个领域国内产商较少，但却是国外大厂的几乎垄断的层面。
所以我们要在策略上做出相应的改变，企业市场竞争主要有三种：成本领先战略、差异化战略和集中一点战略。
在成本方面，目前桔子手机的元器件几乎都是采购，所以成本方面桔子手机没有优势。
而差异化战略，目前桔子手机推出的音乐手机概念独树一帜，暂时能保持一定得优势，但如果不能尽快在现有的优势基础下深入下去，势必会陷入和后来者的正面交缠中，这点，目前桔子手机还没有实力打价格战或者渠道战等等。
所以差异化战略是桔子手机目前发展策略之一。
至于集中一点战略，这次悦听音乐节就是一个很好的的例子，线上销售之所以有这么好的成绩，主要就是来源于悦听的能量，所以，这一点也要保持下去。
另一方面，销售及售后也是重中之重，既然悦听给我们打下了这么好的基础，我们不能败坏悦听的品牌价值。
你们有什么要说的也一并提出来。”说完江桥对秘书招了招手，低声说了句什么。