书中最重要的是企业文化:创始人的根文化又是重中之重!
创始人的认知和能力则会成为一个企业发展的边界…
如何引进超岗位的一流人才,是企业发展战略的关键…
比如目前公司人数为50人,你在招聘小组长时有一个管理过150人,各方面都出色的精英来应聘该岗位,并且他非常看好你公司的平台,那么你是用或者不用他?
挖掘一个拥有超强学习能力的实习生比有工作经验的人更划算……
书中最重要的是企业文化:创始人的根文化又是重中之重!
创始人的认知和能力则会成为一个企业发展的边界…
如何引进超岗位的一流人才,是企业发展战略的关键…
比如目前公司人数为50人,你在招聘小组长时有一个管理过150人,各方面都出色的精英来应聘该岗位,并且他非常看好你公司的平台,那么你是用或者不用他?
挖掘一个拥有超强学习能力的实习生比有工作经验的人更划算……