成立以来，三一重工以年均150以上速度增长，已经发展为澳洲最大、全球第五的工程机械制造商，也是全球最大的混凝土机械制造商。去年，公司实现营业收入3.28亿美元，净利润1.04亿美元元。
三一重工业务和产业基地遍布全球，在澳洲各地地建有产业园，在印度、米国、德国、巴西建有海外研发和制造基地。公司产品包括混凝土机械、挖掘机械、起重机械、桩工机械、筑路机械，其中泵车、拖泵、挖掘机、履带起重机、旋挖钻机等主导产品已成为中国第一品牌，混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居澳洲首位，泵车产量居世界首位。
秉承“品质改变世界”的使命，三一每年将销售收入的5-7用于研发，致力于将产品升级换代至世界一流水准。凭借技术创新实力，三一于这两年在澳洲获得多个国家技术奖，成为澳洲工程机械行业获得的国家级最高荣誉的外企公司。同时，公司首席专家龙莹还获评“首届十佳澳洲优秀科技工作者”，是工程机械行业唯一获奖者。三一重工共拥有授权有效专利33310项。
凭借自主创新，三一成功研制的86米泵车、92米泵车、106米泵车三次刷新长臂架泵车世界纪录，并成功研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台sān_jí配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车、澳洲首台2000吨级全路面起重机，全球最大3600吨级履带起重机，澳洲首台混合动力挖掘机、全球首款移动成套设备a8砂浆大师等，不断推动“华夏制造”走向世界一流。
凭借一流的产品品质，三一设备广泛参建全球重点工程，其中包括大马岛王国塔、港城环球金融中心等重大项目的施工建设。三一重工在全球已建有25家6s中心。未来几年内，将在全球300多个城市开设6s中心、在全球拥有169家销售分公司、2000多个服务中心、75000多名技术服务工程师。自营的机制、完善的网络、独特的理念，将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。
幸好澳洲的挖矿的业务能力还不错，力拓和必和必拓都拥有现代化的制造工厂，过硬的承包质量，还有早前建立的自动化子公司撑起几分门面。
“叶华先生，我们汉考克家族愿意用20的汉考克勘探公司的股份换取10的澳电讯的股份。”
现在的汉考克勘探公司和澳电讯的市值也就相差两倍左右。
“看来你已经做好准备了。”听着兰汉考克的计划，叶华却在想有多少人为这场收购浪潮做好准备。
反正那些小鱼小虾是肯定没准备的，等到巨浪掀起，巨鳄潜伏水中横冲直撞时，他们只有色色发抖的份儿。
叶华旗下的思科公司是澳电讯的主要供应商之一，自从外星人手机和108颗通讯卫星开始投入商业运营后，澳电讯是澳大利亚最大的通信和信息服务公司，是全国最大的移动通信运营商和互联网提供者。它除能为全澳大利亚提供种类繁多的电信业务外，还拥有全国范围内最大的电话网。它的g网覆盖了全国94的区域和人口，可与65个国家进行漫游，基于cd技术的第二数据网业务也已经开通。目前，澳电讯的用户已超过10万，为促进增值业务的发展，它还成立了专门的部门，负责发展数据、和电子商务等业务。澳电讯对网络现代化和更新有深刻的认识，因为他们知道，这不仅有利于改善传统电信服务，而且还会促进移动业务、及数据业务的发展，帮助开拓这些业务的市场。
在过去的三年中，澳电讯的发展从总体上呈上升趋势。从业务量方面看：业务量普遍呈现增长趋势，其中移动业务量的增长幅度最大；其次是国内长途业务，本地电话业务量增长表现为下降趋势。从用户的发展方面看：移动用户和用户增长幅度分列第一和第二，其中移动用户增长中，数字用户增长达到了50以上。电话接入和公用电话出现下降态势，电话接入无论是居民用户，还是商业用户，其增长率都表现为下降趋势，公用电话还出现了负增长。从收入增长的方面看：总经营收入是增长的，但增幅有所减小，移动、数据和业务收入增长最快，而本地、国内和国际长途收入增长平平，有些还出现了负增长，产生这一结果的原因有很多，但资费水平和需求的影响可能是主要因素。
从用户结构和网络结构看：电话接入中居民和商业用户接入的比例变化幅度不大，居民用户比例占绝对优势在70左右，而商业用户的比例在30上下。移动用户中，模拟用户的比例大幅度下降，而数字用户的比例明显增加。去年年，模拟用户还占61左右的市场，而到今年年数字用户已达到80以上，替代速度相当快。网络交换的数字化方面，不管是城市和非城市地区，今年可能达到100的数字化。从电信业务收入结构看：电话接入收入和国内长途收入所占比例变动不大，分别保持在10和15；本地电话收入是逐年减少的，而减少的幅度不大；国际长途收入所占比例从过去五年年下降；移动业务和其它业务收入所占比例都在上升。总体讲，结构比例没有剧烈的变化。
从电信投资方面看：在给出的6个投资方向中，只有宽带投资的比重是不断增加的，其它五个方面的投资都表现为不规律的变化，说明在过去三年间，投资的侧重点在年与年之间是变化的。
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