花王株式会社位于东京都中央区霓虹桥茅场町，北边就是首都高速6号公路旁边，高速公路下面是一条五六十米宽的小河流入多摩川。花王株式会社这栋30层大楼占地800平方左右，旁边有附属的立花证券和东和耐火株式会社，从高楼上往下望去，高架桥下面不断有轮船在平静的河面上航行。
花王本来就是霓虹第三大化妆品公司，盈利不错，连带着附近3英亩的土地被叶华的“老实人基金公司”以四千八百万美金收购后，推出的纸尿裤3.0妙而舒e芯分阶段系列，这种芯体吸收效率更高、韧性更强，全面解决传统第二代芯体的各大问题，芯体技术革新进入成熟应用阶段，纸尿裤的出货量在一个月内就突破了100万张。
霓虹各大电台连续大肆宣传报道霓虹生命公司“四大公害”治疗的进展，替代医疗设备制造的霓虹生命公司“从根本上解决身体烦恼”的创业理念，倾注心血开发100种以上的替代医疗商品。主营各类“高科技”保健产品，包括家用磁性治疗仪、床垫、枕头、被子以及腰封、手套和袜子等，门店遍布霓虹各主要城市。
“霓虹生命”公司之前是采用“认购分红”的方式来吸引老年人。遇到老年顾客时，各门店的店员不仅鼓励对方购买保健产品自己使用，还说服他们掏出积蓄“认购”，购买保健产品通过该公司租赁给他人使用。还有店员打感情牌，请老年人吃饭泡温泉来进一步购买产品。
公司向这些“借主”承诺，通过购买保健品租赁给他人，每年可获得10的收益。这一数字远高于霓虹银行利率，现在霓虹生命公司名下投资有东京宝冢剧场公司和一桥集团的股份，还能治疗“四大公害”，还能治百病，再次吸引了大量的中老年人。“花王的妙而舒纸尿裤”也跟着火了起来。花王株式会社也全面向霓虹生命公司供货。
吸收了维多利亚公司的一些日用品系列，现在花王消费品业务有超过60个品牌，1300多个sku，覆盖护肤、洗浴、口腔、男士、家居洗涤、宠物、纸尿裤、生理用品等品类，两个月内收购了霓虹第二大化妆品公司嘉娜宝，目前嘉娜宝在霓虹市场销售的品牌有：印象之美i、雅呵雅（、金炫光灿coffretdor、芙丽芳丝freee；
花王自有品牌产品大都是高分子化学品，经过叶华的资源配置，花王旗下已经拥有了attack(洁霸)、(碧柔)、l(珂润)、fer(花王飞逸)、lr(乐而雅)、（嘉娜宝）、（亚羡姿）等众多以高品质著称的品牌。
吐着烟雾，叶华笑问身边的冈田奈奈：“四大公害的受害者你都帮忙处理完了，从今以后花王株式会社就由你来管理了，你对以后的花王怎么看？”
冈田奈奈嘟嘟嘴，往日那个撒娇卖萌的霓虹少女已经消失不见，经过三个月手把手的培养，关键位置两个重要人物已经两个月，现在的她红光满面，建立了自己强烈的自信：“华仔，你把花王株式会社交给我管理，我不想用那些感谢词。我认为霓虹这里的市场太小了。我们花王应该向欧美和华夏发展，特别是华夏那里，他们那的市场应该还是一片空白吧？我想在华夏建厂投入更多的资源。”
“你错了，在华夏花城我们也有一个纸尿裤品牌叫‘好奇纸尿裤’，这个牌子是属于维多利亚公司旗下的，由一个叫李秀萌的关门弟子负责着，现在那边的纸尿裤还未普及，她主要是做市场开拓工作，为了工厂生存下去，也做一些食品生产，‘大家宝’薯片和‘卫龙’辣条也是她负责生产销售海外的。”叶华解析道，现在的国人哪有闲钱给孩子穿纸尿裤，小时候父母多把把就好，一岁多都会自己解决了。有点钱还不如买点零食给小孩吃。
“花了这么大代价买下周边这么多地皮，又订购了这么多自动化生产线，如果没有找到更广大的销路，咱们花王公司吃枣会亏本的。”
“呵呵，就你这点小胆子，以后怎么能把花王做大做强呢？除了欧美，东南亚的市场也不错的，港城的维多利亚公司主要以直销为主，但咱们可以先从化妆品和彩妆、洗衣液、洗洁精、洗发水、香皂、沐浴露等必消品开小便利店开始，咱们除了美宜佳便利店，还要开罗森便利店，等以后条件好了，我们还要开无人便利店，手机支付，刷脸支付.......还是我们以前的策略，把门店买下来，无论哪里，以后房子总会不停升值的。”
“我没想那么远，现在花王一下子引入了这么多新产品，我只想把产能提高了，至于销路什么的，我听你的。”冈田奈奈抚着小肚子幸福道。
“有不懂的可以打电话问我，别累着了。”叶华并不怎么在意冈田奈奈的小情绪，但内心里赞同她的说法，一切以孩子为重。
如果与目前的孩子相比较，叶华承诺过只要孩子出生了，大概五十年后就能从基金公司继承上万亿日元，而且听叶华说过花王未来的价值绝对不少，未来30年，花王一年的销售额也有两千多亿日元；痛一阵子在家里把小孩带好以后就能继承财产，孩子的养育叶华可以不用过问，因为他有父子间量子纠缠联系着，随时可以发广播命令跟孩子们联系，可以帮助孩子们连接特斯拉宇宙数据库学习各种知识，提升技能。50年太久，作为孩子妈妈，冈田奈奈当然喜欢实在一点的东西，谁会嫌钱多？把花王公司做好了，以后得到支撑就更多。不像之前在东宝