这样的例子还少吗？
那个亚马逊的创始人杰夫贝佐斯离婚，差点儿失去了亚马逊的控制权，土豆网本来准备上市的，因为创始人夫妻离婚上市都泡汤了。
凡此种种，不一而足。
寄希望与海誓山盟只能说太天真了，与司婉如的婚姻就不掺杂其他的利益吗
话说出去，连自己都骗不过。
这是防患于未然的做法，虽然有些道德君子是不赞同的，会瞎逼逼这个那个，站在道德制高点上狂喷，全特么是站着说话不腰疼，这都是脑子有坑的白痴，完全不用管这些蠢货！
这年头，什么都不能保质！
随手推开紫铜质地的古典造型窗户，一股初夏的草木清风飘入室内，带给人浑身舒爽的惬意感觉，头脑为之一醒。
经历过去年的疯狂扩张，今年的商业帝国版图基本保持原样，除了红帽风投基金在天使轮投了十几个硅谷项目，其他的基本上没有并购扩张。
1996年是稳定发展的一年。
家乐福超市连锁大卖场发展到了108家，全国的布点正式告一段落，太平洋家电连锁商场在全国发展到555家，扩张也正式落下帷幕，进入稳定经营阶段。
引进国际先进商业零售经验培训骨干员工，制定符合国际规则的运营规范，操作流程，财务制度，人员管理制度和企业经营制度。
积蓄内功，以图再起。
格立集团依然保持白色家电领头羊位置，并且夺取了全国小家电市场生产销售第一名，在国际市场上，低端格力牌复印机，桌面电脑陆续攻占市场，取得了很好的销售业绩。
目前的格立集团发展迅猛，有了财雄势大的王氏财团左后盾，比原来的历史上强的多。
同样，太平洋电子计算机公司也停止了扩张步伐，细心经营北中南三座超大型电子交易市场，等待国内的互联网春天到来。
这是一个蛰伏期，王耀城把再度发力的时间定在九七年下半年，也就是亚洲金融风暴肆虐过之后，这是一个非常好的发展契机。
届时，养精蓄锐两年的太平洋公司麾下企业将会再度发力，将商业网编织得更密。
目前来说，重点在王族基金投资的商业储运中心项目上，这些大型的商业储运中心将会建设12个之多，遍布国内重要的城市群，作为下一步商业扩张的支撑点。
商业储运中心项目，是家乐福连锁超市和家电连锁商场，以及格立集团共同租赁使用的，由王族基金投资建设，布局全国。
这样可以最大限度的节约资源，共享资源，减少成本支出，取得一加一大于二的效益。