从一家濒临破产关门，全公司都差点儿去领失业救助金的公司，用了仅仅不到五年，就超越了“比尔盖子”大富豪的巨无霸公司一千亿美金，成为全世界排名第一的公司。
橘子公司的掌门人乔帮主实在是居功至伟，乔帮主靠的不是什么太牛逼的高级技术，即通过某项技术的领先从而称霸移动互联网。他的成功更倾向于通过顾客导向，是基于对人性的了解，把握人的**和对需求的细节，从而一路把人性营销做到了极致。
听着挺高大上牛逼哄哄的所谓人性营销，其实说穿了也就那么回事，完全可以应用到所有领域，就是，怕没有乔帮主那个水平，卖出几亿部橘子手机去，这玩意儿也需要天赋，没天赋的刘一流现在只是先照搬模式而已。
乔帮主的手段不外乎也就三点，第一：未曾营销先造势，就是往往越是未知的东西即将到来，人们便越是想迫切地知道真相。而企业利用好人们这种围观和看热闹的心态，就能让你即使用低成本也能做好宣传。
所以刘一流就提前二十几天开始宣传，宣传单上还啥玩意儿都不印，就写个蔬菜专卖店开业时间，其他啥都没有，就是为了引起人们的好奇心，啥玩意儿蔬菜还用得着搞个专卖店？这老板是脑袋坏了吗？
看热闹的人指定不少，华夏人的特点自古至今都是如此，你站大马路边上抬头看个天，只要能坚持几分钟，保证，等你低下头，周围至少十几人陪你在看天，还有几十人围着圈在看你，他们的好奇心之重超乎你的想象，虽然也没啥大科学家产生，但你不能否认四大发明的存在，那都是好奇的结果。
第二：饥饿式营销，自上市以来，不管市场对这款产品的呼声多高，橘子公司始终坚持限量供应。不少人或许是因为买不到，而想买一部试试。有人甚至花很大的代价得到了自己并不了解的东西，他就会满足于得到的喜悦，有时候甚至不清楚自己想要的究竟是什么，而橘子的饥饿营销则正好利用了人们这种赶潮流、追时尚的心理。
这点儿刘一流也有自己的打算，反正每天就定量，如果蔬菜销售完毕，坚决不上仓库里的货，顾客想买的话，可以，明天请早。咱就是高端，货还少，反正您一犹豫，菜就没了。这点儿他估计要是给大伯说，估计首先就要被一巴掌拍死，都嫌菜卖的不多，你竟然还限制卖多少，信不信全村天天伺弄菜地跟养孩子似的大叔大婶们大嘴巴抽你？所以，关于这点儿刘一流不准备给大伯汇报，实在是这个理念对于这些老辈人来说，的确很难理解。
第三，就是体验营销，让用户亨受不一样的美好感受，这点儿刘一流请员外老头儿来现场做菜就是这个道理了，青峰村口感极佳的蔬菜，加上紫禁城名厨的手艺，要是顾客现场吃了不觉得美味，刘一流都能自己一头撞死在店门口。
听完刘一流详细的解释，所有人都有些发呆，虽然刘一流讲得足够浅显易懂，但里面有些专业名词整得还是有些让没读过多少书的村里年轻人们有些发蒙，没有理得太清楚，但模模糊糊中他们又都觉得，刘一流说得这些法子，绝对就像钓鱼一样，那个诱饵美味无比，那怕知道这美味吃起来会痛彻心扉，鱼儿还是忍不住要去吃。
那怕是他们自己，明明知道是刘一流忽悠人的手段，不，是他说的那个什么营销手段，都有种忍不住想去店里看看的冲动。
那个脑袋是咋长的呢？赵小荔心里是大为服气，有种剥开刘一流脑袋看看他脑子是不是比旁人多些的冲动，这家伙虽然懒，但这脑袋转的实在太快了。
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