第一，巩固冬季服客户资源，以充足的货源，避免冬季服需要长时间等待的不专业，形成客户任意挑选，又能快速提货的新机制。
第二，设立专职客服人员，保障顾客权益。
第三，增加广告力度，包括杨光在内的四名代言人，名不见经传，却以专注奉献，展现浓厚青春气息。
第四，三天“陈氏集团”ceo经验，让赵常山见识到多地区、协调性、多元化、统一部署的威力。
于是乎，以冲出c区、冲出b市为小目标，较冬季服时期，拥有了更广阔的发展空间。
用最低一件衣服净挣50元计算，想依靠一个月卖两万件，似乎有点天方夜谭。
光有订单是不行的，尽管生产提速，但是，有价无市的悲哀订单如同废纸一般……
何况，一旦王者春季服达不到消费者的预期呢？